宿州学院积极探究干部挂职工作机制 提高效能当地能力

从高校遴派 有较高专业技能 水平的干部到政府机关、区县及企事业单位进行挂职锻炼,是发挥高校科研与人才资源优势、促进政产学研深化 结合、推进 当地 经济转型晋级 的重要举措。干部挂职锻炼工作不只 推进了高校和当地 的联络 与合作、更好地发挥了高校为社会效能 的职能,并且 为广阔 教师干部提供了可贵 的学习锻炼机会 及发挥 才华平台。

校领导高度注重 干部挂职工作。宿州学院位于 在宿州市,作为当地 性、应用型的宿州学院,在效能 宿州区域开展 中,有着一定的人才资源和技能 上的优势。一直以来,宿州学院牢固树立全方位效能 当地 的核心思 念,把校园 的开展 和区域、当地 的开展 结合起来,基于此,宿州学院领导高度注重 挂职干部提高 效能 当地 能力的培育 ,做了很多 的日常教育、引导工作,注重选拨、管理。在干部挂职的进程中,通过派前集训、派后监督、综合管理的方式,通过了解挂职干部的工作任务 进展程度,通过与宿州市委组织部本着互惠互进、一起开展 原则交流 合作,进一步把握 了挂职干部的工作动态、思维 状况和日子 状况 。校领导陈国龙、张莉、梁琦等先后赴挂职单位看望、慰劳 、鼓励和撑持挂职干部,并与挂职单位签定 产学研合作协议,使得挂职工作顺畅 有序的进行,取得了实质性的进展。

精心组织,做好保障,以提高干部挂职的成效。为积极落实安徽省委教育工委、省教育厅与宿州市委市政府签定 的第三次“一起撑持宿州学院加速 开展 协议”精力 ,深化 推进校地合作、互惠开展 ,2013年初,校党委组织部积极与宿州市委组织部联络 协调,并建立了守时 商洽 原则 ,顺畅 启动了首批处级干部挂职工作。宿州学院接收了市政府遴派 的处级挂职干部1名,任我院院长助理;遴派 了2名副处级干部到市科技局(市常识 产权局)和市城乡建设规划局挂任副局长,1名博士青年教师到市文化广电新闻出版局挂任副局长。2014年10月,宿州学院首批干部赴市直单位挂职工作圆满完毕 ,均回到校园 原工作岗位。2014年,省委教育工委、宿州市委开展了42名高校优秀年青 干部到宿州市挂职锻炼工作,宿州学院又继续遴派 了3名同志挂职锻炼。信息工程学院杨宝生,挂职市政府办公室副主任,负责信息中心工作,亲自设计,主导政府网站改版,稳步推进电子政务外网安全管控项目,多方对接,做好社会效能 管理信息化建设数据整合管理工作,在工作岗位上坚持 旺盛的工作热衷,效能 宿州市信息化建设工作。机械与电子工程学院韩君,挂职宿马现代产业园区党委委员、管委会副主任,协助分担 中科云核算 (宿州)产业园、信息技能 与光电资料 产业园招商等工作;协助分担 投资促进部、综合事务部(党群工作部),在工作岗位上效能 宿马现代产业园区的开展 。校纪委办副主任侯传宇,挂职宿宿州市高新技能 产业开发区管委会副主任,主要负责云核算 项目建设工作,积极开展校企合作,建立了宿州学院学生处与华音效能 有限公司共建大学生校外勤工助学基地,正在筹建宿州职业技能 学院与维斯科签定 校企共建项目,以解决其用工难题。

把好“三关”,遴派 优质人才资源,探究 完成 校地“双赢”的新局势 。宿州学院高度注重 遴派 工作,严厉 程序,精挑细选,把好选拔关;严厉 查核 ,健全原则 ,抓好管理关;严厉 规范 ,注重培育 ,疏通 使用关。在选人规范 上采纳 “四个坚持”,即坚持高尚的道德 规范 ,选拔政治上靠得住的人;坚持突出的才干 规范 ,选拔工作上有本事的人;坚持优秀 的风格 规范 ,选拔风格 上过得硬的人;坚持公认的群众规范 ,选拔群众信得过的人。在选拔程序上采纳 “四个一”,即一愿,要首要 征求遴派 人员个人意愿;一荐,依据地点 单位领导引荐 开始 确定人选;一选,校党委组织部依据 底层 岗位需要和干部个人本质 进行筛选,提出挂职引荐 人员;一定,由党委会评论 确定人选。

挂职锻炼在高校与底层 单位间架起联络 交流 的桥梁,加强了产学研合作,促进了高校教学和科研水平提高 ,推进 了高校发挥科学研讨 、人才培育 等方面的优势,更好地效能 当地 经济建设与开展 ,专业技能 人才下底层 挂职锻炼现已 取得了预期的成效。